Dans cet article, SetInUp, spécialiste des logiciels ERP, vous présente les différents avantages d’un logiciel de GPAO pour l’industrie !

Pourquoi choisir un logiciel de GPAO ?

Un logiciel de gestion de la production assistée par ordinateur (GPAO) devient nécessaire pour de nombreuses entreprises afin de répondre à certains besoins spécifiques et d’améliorer leur productivité et leur traçabilité.

Les besoins spécifiques :

Le premier concerne le stockage : de nombreuses données sont à conserver et l’informatisation permet de le faire de façon rapide et sûre. Il est aussi possible de réaliser de nombreux calculs via l’ordinateur qui seraient bien plus fastidieux à la main. Enfin, des simulations peuvent être gérées afin de faire les meilleurs choix de production, notamment au niveau de la planification et de l’ordonnancement.

Les solutions GPAO intégrant notamment les fonctions de CAD (Conception Assistée par Ordinateur) sont particulièrement intéressante pour les entreprises souhaitant inventorier et chiffrer l’ensemble du projet depuis la conception jusqu’à sa commercialisation. Dans une stratégie d’optimisation des coûts, cette approche peut s’avérer extrêmement puissante.

L’organisation et les KPI :

Il permet aussi de pallier des problèmes souvent rencontrés au sein des organisations : l’incertitude sur la qualité des données ou encore un antagonisme sur les critères de performances dans les différents services.

C’est en disposant d’une grille de lecture commune et d’une feuille de route claire qu’une détermination des KPI (Key Performance Indicators) est possible.

Ces indicateurs clefs permettent d’évaluer l’adéquation des performances de chaque service dans l’achèvement des missions confiées.

Les avantages du logiciel de GPAO :

Choisir un logiciel de GPAO permet de contrôler les activités d’une entreprise industrielle grâce, entre autre, à la maîtrise des flux et à la planification de la production. Il faut imaginer ce type de logiciel comme le système d’information de l’entreprise : cela lui permettra d’être plus performante et plus rentable, notamment grâce au reporting de production mis en place.

Ainsi, les coûts et délais seront respectés et la coordination inter services sera renforcée afin d’atteindre les objectifs fixés.

Toutes ces caractéristiques font d’un logiciel GPAO non plus un simple outil de gestion de production mais une véritable aide à la prise de décision, permettant un pilotage quotidien de chaque projet porté par l’entreprise.

Les gains sont les suivants :

• un gain de temps important
• une gestion de toute l’activité de production
• un respect des délais définis
• une minimisation des coûts de production

Choisir un logiciel de GPAO dans l’Industrie Automobile :

Pour bien choisir votre ERP, il convient donc d’intégrer un certain nombre de spécificités inhérentes au secteur automobile:

• La traçabilité
• La sécurité
• La conformité

L’innovation est également au cœur des défis majeurs liés à ces nouvelles technologies (voitures électriques, véhicules automobiles, connectivité, etc.).

Pour trouver la solution qui permettra de gagner en rapidité et en efficacité, examinez les points suivants :

• Le type de gestion de vos équipements et de vos performances
• Le budget que vous pouvez allouer
• Le suivi, le support et la maintenance proposés
• Les attentes et les éventuelles contraintes de vos clients

Choisir un logiciel de GPAO dans l’Industrie Textile :

Du côté de l’industrie de textile et de l’habillement, un ERP permet à toutes les entités de l’entreprise de travailler ensemble et selon des standards communs, ce qui améliore la productivité, réduit les coûts et minimise les risques.

Un ERP pour l’industrie du textile offre une solution pour gérer les commandes des clients, planifier les délais de livraison, maîtriser les coûts de facturation, sécuriser l’achat et la vente, organiser son entrepôt, contrôler ses matières premières, gérer les fournisseurs et s’organiser.

Choisir un logiciel de GPAO dans l’Industrie Manufacturière :

En augmentant la productivité des travailleurs, l’ERP permet de minimiser les besoins en main-d’œuvre et les risques d’erreur, en offrant une précision accrue.

Ce qui permet de gagner du temps et de limiter les pertes. Le suivi des stocks permet par ailleurs une production optimisée.

Quelle est la prochaine étape pour la gestion de projet ?

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Contactez dès maintenant nos experts pour votre logiciel GPAO ! Nous serons ravis d’avoir vos retours et de pouvoir répondre à toutes vos questions.

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